De Realistische Partij Nederland (RPN), afdeling Heerlen participeert op 19 maart 2014 met 30 kandidaten in de Heerlense gemeenteraadsverkiezingen.
Manifest RPN Heerlen 2014-2018
Werk voor de stad.
Maatwerk voor mensen.
Heerlen kent een groot begrotingstekort. Via het Rijk komen er steeds meer (zorg)taken naar de gemeente. Daardoor dreigt het tekort structureel te worden.
De RPN zegt: Tijd voor realisme.
Waar het huidige College, dat sterk door de SP wordt gedomineerd, vooral werkt met de stad heeft, wil de RPN vooral werk voor de stad. Kansrijke nieuwe werkgelegenheid, daar moet op worden ingezet: Heerlen moet voorop lopen en inzetten op nieuwe en uitbreiding van bestaande werkgelegenheid.
Heerlen moet meer koersen op duurzame energie reductie en productie: vooral op het gebied op syngas, thermische, plasma en zonne-energie. Ook de logistieke, urban farming en bio-medische sector zijn kansrijk. Het energie-zuinige huis van de Toekomst op Avantis moet meer vermarkt worden. Maak meer werk van de aanwezigheid van de RWTH in onze directe nabijheid.
De gemeente moet hierin vooroplopen in principe van het aansporen, meenemen, opzetten en uitvoeren. Het huidige College toont veel te weinig initiatief. Weet vooral goed te vertellen waarom iets niet kan, terwijl ze moet steunen en trekken aan iedere baan die er binnen te halen is.
Wanneer de economie vroeg of later weer aantrekt, ontstaan er grote kansen voor mensen op werk. De gemeente Heerlen moet, samen met het bedrijfsleven, het podium creeeren waar vraag en aanbod elkaar kunnen vinden. De knelpunten en tekorten op dit vlak opsporen en concreet en realistisch aanpakken.
De jeugd van Parkstad moet weer zicht krijgen op een goede toekomst in dit gebied.En ervaring moet weer tellen, ook voor 65-plussers. Speciale Silver Economy programma's moeten ervoor zorgdragen dat hun kennis en kunde weer verzilverd wordt.
De Heerlense buurten en wijken moeten weer bloeien als broedplaats van talent, als thuis voor alle generaties, als veilige en uitdagende omgeving voor kansrijken en kansarmen. Buurtbewoners maken, gesteund door de gemeente hun eigen programma's en zijn betrokken bij de uitvoering ervan. Deze aanpak is realistisch en uitvoerbaar.
Buurtbewoners beschikken over veel talenten die samen kunnen bundelen. Zij bepalen wat hun gemeenschapsvoorziening is en niet de overheid.
Een communistisch aandoende verbanning van een oude en trouwe gemeenschaps-voorziening als RKVV Heksenberg uit de lokale samenleving, zoals het College van Heerlen dat eenzijdig heeft doorgedrukt, is voor de RPN ondenkbaar. Wij nemen de buurt wel serieus en zien wel wat er echt leeft in de samenleving en zoeken daar aansluiting bij.
Het 'oude' beleid is onder de leiding van de SP compleet doorgeslagen en pure machtspolitiek geworden. Dit moet uitgebannen worden. Het realistische alternatief is de RPN!
Een 10 punten plan voor de stad
De RPN wil duidelijk maken waar zij voor gaat en staat. Maar hecht ook waarde aan de inbreng van de mensen in de stad, verenigd in wijken en buurten. Na de verkiezingen willen wij deze punten aanwenden met de inwoners. Deze inbreng van onze eigen inwoners is cruciaal voor het draagvlak en de noodzakelijke inzet van vrijwilligers. Hun motivatie is maatgevend voor succes.
Wij als RPN hebben dus geen behoefte aan een 'Rood Boekje' zoals de Chinese communistische partij dat heeft. Wij gaan met de stad aan het werk en kennen van te voren de uitdagende uitkomst van deze innige samenwerking niet. Wij de inwoners wel serieus en gaan met een 'open mind' de discussie aan.
1. Werk, werk en nog eens werk
Geen dikke nota's, maar als gemeente actief het huidige bedrijfsleven centraal stellen. Het steunen in het opsporen en benutten van nieuwe kansen.
Visie: Middels lobbykantoor 'Zuidster' (zie punt 3) inzetten op regionale, nationale en internationale acquisitie, werkgelegenheid trekken naar deze stad in verschillende branches: nieuwe energie, biomedisch, city farming, distributie en leisure.
Daarnaast hebben we in deze stad en in de regio een groot aantal werknemers in de sociale werkvoorziening. Heerlen mag van ons de eerste zijn die het concept 'polydome' gaat inzetten: grote urban city farming domes die de stad zelf-voorzienend maken op het gebied van food maar uiteraard voor de export aan-gewend kan worden. Dit proces biedt werk op diverse niveaus.
2. Duurzaamheid als wapen
De economie zal zichzelf moeten verduurzamen om nog een leefbare wereld over te houden. Heerlen liep hierin voorop maar heeft dat de laatste jaren laten versloffen. In de gouden driehoek (onderwijs, ondernemers en overheid) moet de gemeente niet passief afwachen maar vooroplopen, stimuleren.
Visie: Het zwaar verliesgevend Mijnwaterproject gaat de etalage in. De focus gaat naar de realisatie van een syngas plasma-reactor met thermische collectoren en kleine windturbines (geen windmolens). Bij de IBA (Internationale Bau Ausstellung) wordt in samenwerking van diverse partners het project 'Energy Towers' 'Lange Jan' & 'Lange Lies' ingediend waarin o.a. een syngas plasma-reactor in verwerkt is.
Deze draait praktisch CO2 neutraal (1% uitstoot) op o.a. steenkoolgruis (aan te trekken via project Nature Wonder World in voormalige Staatsmijn Hendrik te Brunssum). Voor de rest draait de reactor op afval en zou men de gemeentelijke riolering erop kunnen aansluiten. Een revolutionair internationaal project dat Heerlen op de kaart zet. De 'Lange Jan' en 'Lange Lies', landmarks van de Heerlense skyline keren terug waarbij het verwekken van energie wederom centraal staat. Aansluitend diverse energie-labs en een volwaardig Mijnmuseum.
3. 'Zuidster' als lobby initiatief
Als je voorop loopt op ondernemerschap, energie en duurzaamheid, doen zich grote kansen op nationale en internationale ondersteuning. Dan krijgt de acquisitie op nieuwe bedrijven ook meer smoel.
Visie: Een lobby-kantoor waarbij een aantal netwerkkanjers gericht acquisitie plegen voor deze stad en regio. Met regelmatige reportages. Inzetten op nieuwe energie, biomedische industrie, leisure en distributie/logestiek als speerpunten. Het lobbykantoor krijgt de naam Zuidster. Targets zijn o.a. Nordrhein-Westfalen, Qatar, Abu Dhabi, Oman, India, Iraq, China en Angola.
Bekende vooruitstrevende ondernemers binnen deze stad en MKB Parkstad vormen hierbij een denktank en worden actief betrokken, staan alles behalve aan de zijlijn zoals dit nu het geval is.
4. Heerlen / Parkstadbranding (city promotion)
Heerlen en Parkstad moeten de unieke kansen van dit gebied beter promoten, zowel in Nederland als over de grens. Op termijn mag Parkstad een gemeente worden.
Visie: De stad en ook de regio moet middels een gelikte videotrailer zoals Maastricht deze wel heeft fraaie worden verpakt. Dat kan een algemene trailer zijn met daarnaast een aantal vertakkingen op het gebied van leisure danwel bijvoorbeeld een video waarbij de unieke ligging voor bedrijven in Europa aangestipt wordt. Daarnaast unieke initiatieven zoals een Heerlense versie van GTA auto, een module die gamers over de wereld kunnen downloaden.
Deze video's zijn ook goed te benutten door lobby office 'Zuidster' en kunnen aangewend worden voor een uitgebreide social media marketing campagne op regionaal, nationaal en internationaal gebied.
5. Heerlen, een culturele kanjer.
Heerlen heeft cultuur in zijn DNA zitten. Met mooie podia en programma's in deze stad. De culturele subsidiekoek wordt komende jaren stukken minder hetgeen zal leiden tot nieuwe afwegingen.
Wat ons betreft krijgen relatief jonge evenementen zoals ParkCity Live en IBE meer prioriteit dan reeds goedverankerde evenementen. Tevens wensen wij meer ruimte te reserveren voor nieuwe initiatieven.
Visie: Nieuwe initiatieven zoals bijvoorbeeld het concept 'Ben Hur in Heerlen' (Romeinse strijdwagenkar race met kampement op Pancratiusplein), alsook 'Armin goes Heerlen' (Trancefeest met Armin Van Buuren op Pancratiusplein) alsook IBE dat duizenden breakdancers trekt naar Heerlen.
Daarnaast de terugkeer van Guido's Orchestra en ParkCity Live op Bekkerveld. Tevens de komst van het Europese Bollywood Festival dat na jaren in Den Haag te hebben gezeten zoekt naar een nieuwe vestigingsplaats. Een delegatie bezocht Heerlen en is lovend over de Royal. In combinatie met Kerkrade kan gekeken worden naar een 7-Daags Film Festival met 8.000 Europese Indiers. Goed voor het bedrijfsleven en toerisme in de stad.
Tevens aandacht voor een fatsoenlijk 4/5 mei Bevrijdingsevenenent te Heerlen waarbij een 'Heerlen aan tafel' concept geinspireerd op Amsterdam en Maastricht haar introductie moet krijgen. Volwassen evenementen zoals Cultura Nova en de moeten toekomstig uitgaan van minder subsidie omdat ook steeds meer grotere sponsoren waaronder APG en DSM dit festival weten te vinden. Last but not least krijgt Filmhuis de Spiegel een vaste plek in Royal zaal 'Maxim', een win-win situatie voor beiden.
6. Veilige buurten, 'warme' netwerken.
De reactie op alle individualisering is dat mensen weer ergens bij willen horen. Ergens onderdeel van willen zijn. Wanneer buurtbewoners actief worden in hun omgeving ontstaan er warme netwerken en wordt de hele buurt meteen een stuk veiliger. De buurten moeten zelf de kans krijgen en ondersteund worden in het opzetten van programma's. Niet van bovenaf maar van onderaf.
Visie: Het 'Swalmen' idee. van het ter beschikking stellen van 'een pot geld' waarbij buurtorganisaties en bewoners primair de vraag gesteld krijgen waar de behoeftes van de wijk liggen. Dat verschilt uiteraard per buurt/wijk en is maatwerk. Op basis van het te volgen proces worden uiteindelijk keuzes gemaakt.
7. Toerisme als motor.
Toerisme en leisure ontwikkelen zich stormachtig in Parkstad. De aard van het werk sluit ook naadloos aan bij de aanwezige beroepsbevolking. Ook de leegstand in onze centra worden teruggebracht door onze zogenaamde uitnodigings-planologie: geeft intiatiefnemers de kans hun originele ideeen waar te maken op plekken die nu leeg en desolaat zijn. Dan sla je twee vliegen in een klap.
Visie: In het nabije Brunssum worden de plannen van 'Nature Wonder World' steeds concreter. Een project dat een enorme boost kan geven aan werkgelegenheid (1500 fulltime en parttime banen) in het leisure circuit. Betrek Heerlen hier nauw bij. Zet zelf in op een Fashion Outlet Center (Mc.ArthurGlen) dat gepositioneeerd wordt op de plek waar ooit het plan Stadspark Oranje Nassau sneuvelde. Wanneer de zandwinconcessies van Sibalco komt een 'Waterworld' (was ooit gepland in Landgraaf naast Mondo Verde) subtropisch zwemparadijs duidelijker een beeld als een regionaal en euregionaal natuur -en leisure bad.
8. Heerlen Studentenstad.
Ook de leegstand in woningen dient bestreden te worden. De relatief lager huren maken bewoning door studenten aantrekkelijk. Ook als ze niet in Heerlen studeren. Heerlen kan een goedkoop alternatief zijn voor Aken en Maastricht. Daarom alleen al moet de treinverbinding met Aken hoge prioriteit hebben.
Visie: Wanneer de snellere aansluiting met Aken eindelijk gestalte gaan krijgen zijn goede samenwerkingscontacten met de RWTH essentieler dan ooit. Op grensoverschrijdend gebied gebeurt veel te weinig. Willen studenten van de RWTH i.p.v. containerhuisvesting een werkelijk beeld van Heerlen en omstreken krijgen, is een intensieve campagne nodig om ze ook daadwerkelijk hierna toe te trekken.
9. De jeugd, de toekomst.
Jongeren willen dat een stad vooruitstrevend is, zelfs een sexy imago heeft. De programmering op de mooie culturele podia, de specifiek op jongeren gerichte evenementen en goedkope huisvesting kunnen de stad aantrekkelijker maken voor jongeren. Wanneer ze, na hun studie ook nog hier een baan kunnen vinden blijven ze aan stad en regio gebonden.
Visie: Een vaak gehoord relaas is dat hoogopgeleide jongeren uit Heerlen/Parkstad hun werk vinden in de Randstad. De ligging, ruimte, rust en voldoende cultureel aanbod worden zeker gewaardeerd maar alles staat en valt met werk. Dat is te weinig voorhanden waardoor vaak niets rest dan verkassen.
Mede door 'Zuidster' acquistitie moet worden ingespeeld op de komst van werkgelegenheid voor opleidingsniveaus in alle segmenten. Zodat deze regio ook werkelijk qua werkgelegenheid ook haar mannetje staan.
Men noemt Limburg wel eens het aanhangsel van Nederland, een sluitpost. Wij draaien het om de quote:'Limburg is de erectie van Nederland.' Wij steken middenin Europa. Zorg dat je kunt voorzien in vraag en aanbod.
10. Vitaal oud worden.
Heerlen en Heerlenaren worden steeds ouder en vitaler. De stad moet deze ervaren mensen aan zich binden. Door zicht op werk, nuttige inbreng in de buurtnetwerken, adequate huisvesting op maat en interessante culturele programma's.
Heerlen, broedplaats voor werk en cultuur, sterke buurtnetwerken, huisvesting op maat, goede voorzieningen en aantrekkelijke ontmoetingsplaatsen voor alle generaties.
Visie: De 'Silver Economy' biedt volop kansen. Op zorggebied staat er de komende jaren heel veel te gebeuren. De RPN wil het potentieel van de senioren verzilveren door ze veel actiever dan nu het geval is te betrekken met het wel en wee van deze stad. Of ze nu actiever betrokken worden bij de 4/5 mei viering danwel marketingtechnisch de stad wereldwijd mee te promoten, veel is mogelijk.
Tijd voor realisme, tijd voor de RPN.
- Category:
- Political party